为提升公司形象及品牌竞争力，优化产品品质，降低生产成本，养成良好的工作习惯，改善生产流程，学习先进的管理方法，3月2日，山东金格瑞机械有限公司举行了精益生产项目启动大会。

山东居邦源集团董事长景奉国先生、总经理孙宁波先生、各分公司总经理、集团直属部门领导及金格瑞全体员工参加了启动大会。

会议伊始，金格瑞精益生产项目负责人张波阐述了公司实施精益管理的必要性，为员工形象生动的阐释了什么是精益管理，为什么要推行精益管理及如何推进、推进精益生产为颗粒机带来哪些好处等。

精智联黄维标老师指出精益生产是指通过系统结构、人员组织、运行方式及市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求，并能使生产过程中一切多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产各方面好的结果。

孙总就推行精益生产做了总结：精益生产作为一种生产管理方式不仅最大限度的减少企业生产所占用的资源而且降低企业管理和运营成本。它是一种理念、一种文化。学精益，用精益，实实在在创效益。我们就是要精益求精，追求卓越。

伴随着现场热烈的掌声，孙总为黄老师颁发“精益生产项目全程指导顾问”聘书，张波为各小组负责人颁发“精益生产项目”任命书。

紧接着，在张波的带领下对本次项目启动进行宣誓，并依次上台签名。

将精益生产管理理念引入公司，对生产中的每一个环节进行改善整顿，相信在金格瑞全体家人的共同努力下，肯定会保证生产按规范流程进行操作，精益生产项目定能取得预期效果并不断深入。